Zunächst schaffen wir Klarheit: Wir prüfen Vorschriften, Marktanforderungen und Geschäftsziele. Anschließend wählen wir konkrete Lösungen aus – von Analysen und Berechnungen bis hin zu Berichten, Richtlinien, Strategien und Datensystemen. Wir können ein einzelnes Projekt umsetzen oder das Unternehmen länger begleiten, wenn das Thema Kontinuität erfordert.
FAQ
Die Berichterstattung sollte das Ergebnis der Entwicklung in den Bereichen E, S und G sein, einschließlich richtig identifizierter und erhobener Daten, Dokumente und Analysen. Gut strukturierte ESG-Themen erleichtern Gespräche mit Kunden und Banken, die Teilnahme an Ausschreibungen und schaffen eine bessere Grundlage für eine gute EcoVadis-Bewertung sowie die Analyse der Umweltauswirkungen des Unternehmens einschließlich seines CO₂-Fußabdrucks. Den größten Wert schafft eine Vorbereitung, die Prozesse in der Wertschöpfungskette verbessert und nicht beim Bericht endet.
Bei dem, was tatsächlich benötigt wird. Zunächst sollten Vorschriften, Kundenanforderungen und bereits vorhandene Daten geprüft werden. Danach werden einige Prioritäten und ein einfacher Maßnahmenplan ausgewählt. So kann sich ESG schrittweise entwickeln, ohne unnötige Kosten oder Dokumente, die nichts verändern.
Meist möchten Unternehmen wissen, was sie tatsächlich betrifft und wo sie anfangen sollen. Sie benötigen einen konkreten Bericht, CO₂-Fußabdrucksberechnungen, eine EPD, die Vorbereitung auf EcoVadis, CBAM, PPWR oder die EU-Taxonomie oder möchten Daten und Richtlinien strukturieren. Wir stimmen den Umfang auf das konkrete Problem ab, ohne unnötige Maßnahmen hinzuzufügen.
Ja. Kunden und Investoren fragen zunehmend nach Emissionen, Energie, Lieferanten, ESG-Richtlinien oder der Herkunft von Rohstoffen. Auch ohne CSRD-Pflicht kann ein Unternehmen solche Daten benötigen, um Geschäftsbeziehungen zu erhalten, Finanzierungen zu bekommen oder Teil einer neuen Lieferkette zu werden. Geschäftspartner bewerten anhand dieser Daten ESG-Risiken, die mit der Zusammenarbeit verbunden sind.
Kundenanforderungen werden immer häufiger genauso wichtig wie Vorschriften. Ein Kunde kann einen CO₂-Fußabdruck, eine EPD, eine angemessene EcoVadis-Bewertung oder Informationen zu Verpackungen und beispielsweise zur ethischen Zusammenarbeit mit Lieferanten erwarten. Daher sollten nicht nur rechtliche Pflichten, sondern auch Markterwartungen geprüft werden.
Das kommt häufig vor. Wir beginnen mit Daten, die bereits in Buchhaltung, Einkauf, Produktion, Logistik oder Umweltdokumentation vorhanden sind. Anschließend zeigen wir Lücken auf und legen fest, was zuerst erhoben werden sollte. So können wir Datenumfang, Struktur und Verantwortlichkeiten für die Datenerhebung planen.
Nicht jedes kleinere Unternehmen ist zur Berichterstattung verpflichtet. Es kann jedoch ESG-Anfragen von Kunden, Banken oder größeren Geschäftspartnern erhalten. Dann empfiehlt es sich, grundlegende Daten zu ordnen und einen einfachen VS-/VSME-Bericht zu erstellen, statt ein umfangreiches System für Großunternehmen aufzubauen.
Es gibt keinen einheitlichen Anforderungskatalog für alle Unternehmen. Für eines ist CSRD entscheidend, für ein anderes CBAM, EUDR, PPWR, ESPR, die EU-Taxonomie oder Kundenanforderungen. Deshalb prüfen wir zuerst, was die jeweilige Organisation tatsächlich betrifft, und wählen erst danach konkrete Maßnahmen aus.
Nein. Die Berichterstattung ist nur ein Teil von ESG Ready. Wir arbeiten auch an Emissionen, Produkten, Verpackungen, Dekarbonisierung, EU-Taxonomie, EUDR, CBAM, EcoVadis, Greenwashing und Menschenrechten. Wir erstellen Analysen, Dokumentationen, Strategien und Maßnahmenpläne und unterstützen bei Bedarf auch deren Umsetzung.